노무법인 가치 뉴스레터 Vol.72
⚖️ 어제인 3월 10일, '노란봉투법(개정 노동조합법)'이 본격적인 시행에 들어갔습니다. 시행 첫날부터 일부 하청노조가 원청사를 상대로 교섭을 요구하는 등 현장에서는 향후 전개 상황에 대한 긴장감이 높아지는 분위기입니다.
이번 뉴스레터에서는 인도급과 총도급 구조에 따른 노란봉투법의 실무적 리스크, 명절 상여나 간식비를 현금 대신 상품권으로 지급가능한지, 고용노동부가 발표한 '개정 노동조합법 제도 안착 지원'의 주요 내용을 정리했습니다.
이번 정보가 귀사의 안정적인 노사관계 구축에 보탬이 되길 바랍니다.
|
|
|
- 인도급vs총도급, 도급 구조에 따른 노란봉투법 리스크 ⚖️
- 간식비, 명절상여 등을 상품권으로 지급해도 되는지💸
- 📢고용노동부 개정 노동조합법 제도 안착 지원 안내
|
|
|
※ 아래 글에서 밑줄친 키워드를 클릭하시면 원문을 보실 수 있습니다. |
|
|
인도급vs총도급, 도급 구조에 따른 노란봉투법 리스크 ⚖️ |
|
|
3월 10일, 노란봉투법(개정 노조법)이 시행되자마자 포스코·쿠팡 등에서 하청업체들이 일제히 교섭을 요구하기 시작하였습니다. 금속노련은 시행 당일 포스코 대표이사 앞으로 34개 하청 노조를 대리해 단체교섭 공문을 발송했고, 포스코와 쿠팡은 공고문을 게시하며 사실상 교섭에 응하는 첫 사례가 됐습니다. 민주노총은 900여개 사업장, 14만명 규모가 원청 교섭을 요구할 것으로 추산하고 있습니다.
그렇다면 도급을 쓰는 모든 원청이 해당될까요?
그렇지 않습니다. 개정 노조법은 원청이 하청 노동자의 근로조건을 실질적·구체적으로 지배·결정하는 경우에 한해 원청을 사용자로 보고 교섭 의무를 부담하도록 했습니다. 도급 계약이 있다는 사실만으로 자동으로 교섭 의무가 생기지는 않습니다.
핵심은 도급구조를 어떻게 계약하였는가
도급은 크게 인도급(인력도급)과 총도급으로 나뉩니다. 인도급은 "인부 10명 × 하루 단가"처럼 인건비가 도급비 안에 직접 녹아있는 구조입니다. 임금이 오르면 도급비도 올라야 하는 연동 관계이므로, 하청 노동자 입장에서 "우리 임금은 원청이 사실상 결정한다"는 논리가 계약서 자체에서 드러납니다. 원청의 구조적 통제가 인정될 가능성이 높아지고, 이것이 교섭 요구의 근거가 됩니다.
반면 총도급은 원청이 공사·업무 전체에 총액만 지급하는 구조입니다. 임단협 재원은 하청이 그 총액 안에서 알아서 운영하는 문제가 되므로, 원청이 임금 결정에 관여하지 않았다는 논리가 가능해집니다. 원청 사용자성 인정 가능성이 상대적으로 낮아지는 이유입니다.
단, 명칭이 아니라 실질이 판단 기준
계약서에 '총도급'이라고 써있어도, 내역서에 인건비 단가가 세분화되어 있거나 원청이 상주 인원 수·근무형태를 사실상 지정하고 있다면, 법원과 노동위원회는 실질을 보고 구조적 통제성이 있다고 판단할 수 있습니다.
우리 회사의 하청업체들에 대한 구조적 통제성을 가지고 있는지 판단하기 위해서 먼저 도급비 산정 방식이 인건비와 연동되어 있는지, 원청이 인원·시간·단가를 실질적으로 지정하고 있는지, 그리고 계약서와 현장 운영이 일치하는지를 확인해보시기 바랍니다.
|
|
|
📌 인도급, 총도급의 명칭만 바꾸는 것은 의미가 없습니다. 실질적으로 총도급의 형태가 되어 원청이 임금 등 근로조건의 결정에 관여하지 않는 형태가 되어야 사용자 범위가 확대되지 않는 점, 유의하시기 바랍니다. |
|
|
간식비, 명절상여 등을 상품권으로 지급해도 되는지💸 |
|
|
회사에서 명절상여, 간식비를 상품권(온누리 상품권 등)으로 지급하는 것이 가능한지 문의주셨습니다. |
|
|
먼저 해당 항목이 임금에 해당하는지를 확인하여야 합니다.
명칭이 상여금이든 간식비든, 단체협약·취업규칙·근로계약 또는 관행에 따라 계속적·정기적으로 지급되고 사용자가 지급 의무를 부담한다면 임금으로 보고 있습니다. 많은 기업의 명절상여가 이 요건을 충족하고 있고, 그렇다면 근로기준법 제43조의 통화불 원칙, 즉 임금은 반드시 통화(현금)로 지급하여야 한다는 규정이 적용됩니다.
고용노동부는 임금에 해당하는 항목을 상품권으로 지급하는 것은 법령이나 단체협약에 근거가 없는 한 통화불 원칙 위반이라는 입장을 일관되게 유지하고 있습니다. 노동조합이 없는 사업장에서 취업규칙이나 내부방침만으로 명절상여 전액을 상품권으로 지급하는 구조는 이 원칙에 위반될 소지가 큽니다.
다만 모든 상품권 지급이 문제가 되는 것은 아닙니다. 사용자 재량으로 비정기적으로 지급하거나, 선택적 복지제도의 일환으로 포인트를 통해 상품권을 선택하게 하는 방식은 임금성이 약해 통화불 원칙이 직접 적용되지 않을 수 있습니다. 결국 해당 항목에 지급 의무가 형성되어 있는지가 판단의 기준이 됩니다.
명절상여가 이미 규정 또는 관행상 임금으로 운영되고 있다면, 상여는 통화로 지급하고 명절 선물이나 복지 혜택은 별도 복리후생 항목으로 분리하여 상품권을 지급하는 구조가 가장 안전합니다. 간식비도 취업규칙 등에 지급 근거가 있고 정기적으로 지급되어 왔다면 임금성이 인정될 수 있으므로, 동일한 기준으로 검토하시기 바랍니다.
|
|
|
상품권은 현금과 달리 법정통화가 아니므로, 통화불원칙에는 부합하지 않습니다. 임금항목은 통화로, 복리후생 항목은 상품권으로 구분하여 운영하는 것이 감독 리스크와 노사분쟁 가능성을 줄일 수 있습니다.
※ 본 뉴스레터는 노무법인 가치의 자문을 바탕으로 일반적인 노동 정보를 제공하기 위해 작성되었습니다. 특정 사안에서 법률적 판단이나 권리주장을 위한 자료로 사용될 수 없으며, 이로 인한 결과에 대해 책임지지 않습니다. 정확한 법률 자문이 필요하신 경우에는 저희 노무법인의 전문가와 상담하시기 바랍니다. |
|
|
1. 전문가가 '사용자성'을 직접 판단해 드립니다 가장 모호한 쟁점인 '원·하청 관계에서의 사용자 여부'를 판별하기 위해 '단체교섭 판단지원 위원회'를 운영합니다. 전문가들이 참여해 유권해석 가이드라인을 제시하며, 사례를 축적해 누구나 참고할 수 있도록 공개할 예정입니다.
2. 3월부터 실무 매뉴얼 및 설명회 개최 막연한 불안감을 없애기 위해 3월 설명회를 시작으로 상반기 내내 정기 세미나를 엽니다. 개정법의 핵심 내용과 교섭 절차 운영 방안 등 인사 담당자가 당장 알아야 할 실무 지침을 집중적으로 공유합니다.
3. 지방노동청 '현장 밀착 전담반' 가동 전국 지방관서에 전담반을 구성해 하청 노조의 교섭 요구 시 창구단일화 등 법적 절차를 1:1로 지도합니다. 노사 합의 시 '상생교섭 컨설팅'을 통해 안정적인 노사관계 모델을 만들 수 있도록 지원합니다.
정부는 지방관서 전담반을 통해 교섭 단위 분리나 창구단일화 등 법적 절차를 상세히 안내할 예정입니다. 단체교섭 판단에 대한 지원이 필요하신 경우, 이를 적극 활용하시기 바랍니다.
|
|
|
노무법인 가치 서울지사
서울시 강남구 테헤란로 128, 303호
ⓒ 2024 Value Labor Law Firm All Rights Reserved. |
|
|
|
|